* MOMO: Mensch sein. Originalität entdecken. Mut entwickeln. Orientierung finden.
Supervision ist ein wissenschaftlich fundiertes Beratungsverfahren zu berufsbezogenen und personenbezogenen Fragestellungen der Arbeitswelt. Sie ist eine professionelle lösungs- und zielorientierte Beratung von Einzelpersonen, Gruppen und Teams in Veränderungs- und Weiterentwicklungsprozessen. Es werden Erfahrungen reflektiert, Prozesse und Bedingungen im Arbeitsfeld thematisiert. Das Verstehen und Erforschen von Strukturen und Prozessen sind Bestandteil der Supervision. Ziel ist es, die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen, die berufliche Identität weiterzuentwickeln und das berufliche Handeln zu sichern und zu verbessern.
Supervision dient ganz allgemein der Verbesserung beruflicher Arbeit. Sie schafft Reflexionsräume und ermöglicht ein vertieftes Verstehen beruflicher Realität, indem sie eine Situation aus verschiedenen Blickwinkeln und Dimensionen analysiert und erörtert.
Supervision trägt dazu bei, dass Einzelne, Teams, Organisationen und Betriebe ihre Aufgaben besser und mit größerer Zufriedenheit und Effizienz erfüllen können.
• Erhöhung der Arbeitszufriedenheit und der Motivation
• Reflexion der Arbeitssituation und der Zusammenarbeit in Gruppen und Teams
• Verbesserung von Kommunikation und Organisation
• Umgang mit Konflikten und Widerständen zwischen Mitarbeitern
• Entwickeln von Lösungsstrategien für neue Herausforderungen oder alte Probleme
• Konsequentes Umsetzen von Vereinbarungen und Zielen
• Berufliche Rollenfindung
• Integrieren von neuen Mitarbeitern in bestehende Gemeinschaften
• Gesunde Entwicklung bei Neugründungen von Gruppen oder Teams
• Potentiale nutzen und stärken
• Fall-Supervision
• Veränderungsprozesse konstruktiv gestalten
• Berufliche Neuorientierung begleiten
• Entscheidungsfindungen unterstützen
• Individuelle Work-Life-Balance finden
• Qualität des beruflichen Handelns sichern und verbessern
Als Supervisorin begleite ich Ihre Prozesse, um Ihre Entwicklung in der persönlichen, sozialen und professionellen Kompetenz zu unterstützen, um in kritischen Situationen selbstbewusst und kompetent handeln zu können. Durch den humanistischen Ansatz, sowie die lebendigen, kreativen Methoden der Gestaltarbeit und durch die Erweiterung der Wahrnehmungs- und Deutungsmöglichkeiten können Sie Erfahrungen und Handlungen verstehen.
Durch die experimentelle Haltung in unserer Zusammenarbeit werden neue Denk- und Kommunikationsprozessen angeregt. Ziel ist, dass Arbeitsbeziehungen selbst mitgestaltet werden können und partnerschaftliche Dialoge über die Ziele und die Art gemeinsamer Arbeit entstehen.
Es werden unterschiedliche Methoden und Übungen eingesetzt, um die vereinbarten Ziele einer Supervision zu erreichen: kreative Techniken, Visualisierungstechniken, Aufstellungen usw.
GRUPPEN / TEAMSUPERVISIONEN
Hier treffen sich MitarbeiterInnen aus unterschiedlichen Arbeitsgebieten oder Bereichen außerhalb des Arbeitskontextes in einem geschützten Rahmen. Bei Gruppen und Teamsupervision geht es darum, berufliches Handeln zu reflektieren und sich als Team professionell weiterzuentwickeln. Festgefahrene, unbefriedigende Kooperations- und Konfliktlösungsstrategien und Interaktions- und Kommunikationsmuster, die Gestaltung der Zusammenarbeit mit anderen Systemen des Betriebes werden dort intensiv bearbeitet.
EINZELSUPERVISIONEN
Die Einzelsupervision ist vor allem dann angezeigt, wenn Menschen in schwierigen, sie besonders belastenden Arbeitssituationen stehen und sie Brüche in der eigenen Karriere- und Laufbahnplanung aufgrund struktureller Veränderungen haben. Einzelsupervision ist hilfreich bei Bearbeitung von Konflikten und Stressbewältigung. Hier ist es von großem Nutzen die eigene Arbeitssituation zu ananlysieren, die persönlichen Ressourcen zu erforschen und zu nutzen. Sie analysieren Machtstrukturen, Verantwortungsbereiche, aber auch innere Zuschreibungen, um Ihr Jobprofil für sich selbst neu zu definieren. Sie lernen sich selbst in Ihrer Rolle im Team und in Ihrer Organisation neu kennen und erweitern Ihr Handlungsrepertoire.
Einzelsupervision bietet die Chance einer selbstkritischen Auseinandersetzung mit der persönlichen und beruflichen Entwicklung. Ziel ist es eine individuelle Work-Life-Balance finden und Qualität des beruflichen Handelns zu sichern und zu verbessern. Folgende Themenbereiche stehen dabei im Mittelpunkt:
• Auseinandersetzung mit den eigenen Aufgaben und Funktionen
• Definition unterschiedlicher Rollen innerhalb eines Teams
• Reflektion von Werten, Normen, Glaubensüberzeugungen, Wünschen, Zielen und Visionen
• Schulung von Selbst- sowie Fremdwahrnehmung
• Reflektion und Erweiterung der eigenen Führungskompetenz
• Verbesserung der Fähigkeit Mitarbeiter / Kollegen in ihrer Kreativität zu fördern
• Unterstützung bei der individuellen Karriereplanung
• Krisenmanagement bei akuten Konflikten
• Unterstützung bei beruflicher Neuorientierung oder auch beim Übernehmen neuer Aufgaben
LEITUNGSSUPERVISIONEN
Die Anforderungen an Führungskräfte steigen laufend und der Wandel geht immer schneller voran. Die Bewertung von Wissen und Können als Wirtschaftsfaktor bekommt eine immer höhere Bedeutung. Leitungssupervision ist hilfreich, wenn es im Arbeitsbereich zu schwierigen „Teamprozessen“ kommt, die ein Lösungsmanagement durch die LeiterIn erforderlich machen.
Für Supervisionen biete ich SPAZIERGÄNGE FÜR DIE SEELE für Einzelpersonen, Gruppen oder Teams an.
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